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Comunicación integral para las organizaciones. Liderazgo y creación de valor, de Rebeca Illiana Arévalo Martínez



Por Dra. Isabel Lincoln-Strange

En un contexto en el que las organizaciones de todo tipo requieren de un liderazgo que sea una guía que contribuya de manera positiva para la misma organización, este libro de Arévalo Martínez resulta es una recomendación ineludible. El texto inicia con una frase esencial: “Las organizaciones no pueden existir sin la comunicación”. Para explicar esta cuestión, la investigadora va tejiendo de manera muy fina la relación entre este “binomio inseparable”, a través de cinco capítulos que son sumamente ilustrativos sobre el liderazgo y la creación de valor.

Arévalo Martínez va tejiendo los elementos que determinan la organización como tal: a) la evolución del concepto su contexto; b) la comunicación en la organización; c) la relevancia de la comunicación integral para las organizaciones. Para la autora, es fundamental comprender la noción de habitus permite dar conocer el liderazgo en la comunicación en las organizaciones y brinda el control para la toma de decisiones; a la vez, el habitus impulsar la excelencia en comunicación.

A partir de lo anterior, la comunicación integral resulta ser un capital social importante (partiendo de la noción de Bourdieu) para las organizaciones, en la medida que la que éste puede formarse a partir de una relación duradera entre las personas; por otro lado, el capital simbólico también es esencial en la medida en la que éste se conforma por experiencias que impactan de manera positiva la organización.

El libro de Arévalo Martínez tiene dos apartados importantes para comprender lo que sucede en el caso específico de las organizaciones en nuestro país: a) La comunicación integral para las organizaciones en México: liderazgo y creación de valor; b) Estilos de liderazgo en comunicación y la construcción de capital para las organizaciones. En estos dos espacios, la autora propone un modelo de liderazgo de excelencia en comunicación y relaciones públicas, en el que el papel del líder tiene un rol esencial, en la medida en que propicia la producción de capitales sociales, simbólicos y culturales. Recuperando las palabras de la autora, una correlación positiva entre el liderazgo y el capital simbólico significa, por una parte, la influencia del habitus del profesional; esto lo reflejará en la gestión del líder. Por otro lado, la influencia del capital simbólico en la forma del liderazgo, privilegiado las conductas de afecto y confianza y suprimiendo las contrarias, es positiva para la organización.

Nuevamente, estoy segura de que esta recomendación de lectura les resultará interesante, entretenida y sumamente ilustrativa, ya que se trata de un texto que puede ser útil para miembros de organizaciones públicas o privadas que busquen generar la transformación a través del liderazgo.

Arévalo, M. (2019). Comunicación integral para las organizaciones. Liderazgo y creación de valor. Universidad Anáhuac. Comunicación Social, Ediciones y Publicaciones. https://www.comunicacionsocial.es/libro/comunicacion-integral-para-las-organizaciones-liderazgo-y-creacion-de-valor_107985/

 

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