Comunicación integral para las organizaciones. Liderazgo y creación de valor, de Rebeca Illiana Arévalo Martínez
Por Dra. Isabel Lincoln-Strange
En
un contexto en el que las organizaciones de todo tipo requieren de un liderazgo
que sea una guía que contribuya de manera positiva para la misma organización,
este libro de Arévalo Martínez resulta es una recomendación ineludible. El
texto inicia con una frase esencial: “Las organizaciones no pueden existir sin
la comunicación”. Para explicar esta cuestión, la investigadora va tejiendo de
manera muy fina la relación entre este “binomio inseparable”, a través de cinco
capítulos que son sumamente ilustrativos sobre el liderazgo y la creación de
valor.
Arévalo
Martínez va tejiendo los elementos que determinan la organización como tal: a) la
evolución del concepto su contexto; b) la comunicación en la organización; c) la
relevancia de la comunicación integral para las organizaciones. Para la autora,
es fundamental comprender la noción de habitus permite dar conocer el
liderazgo en la comunicación en las organizaciones y brinda el control para la
toma de decisiones; a la vez, el habitus impulsar la excelencia en
comunicación.
A
partir de lo anterior, la comunicación integral resulta ser un capital social importante
(partiendo de la noción de Bourdieu) para las organizaciones, en la medida que
la que éste puede formarse a partir de una relación duradera entre las
personas; por otro lado, el capital simbólico también es esencial en la medida
en la que éste se conforma por experiencias que impactan de manera positiva la
organización.
El
libro de Arévalo Martínez tiene dos apartados importantes para comprender lo
que sucede en el caso específico de las organizaciones en nuestro país: a) La
comunicación integral para las organizaciones en México: liderazgo y creación
de valor; b) Estilos de liderazgo en comunicación y la construcción de capital
para las organizaciones. En estos dos espacios, la autora propone un modelo de
liderazgo de excelencia en comunicación y relaciones públicas, en el que el
papel del líder tiene un rol esencial, en la medida en que propicia la
producción de capitales sociales, simbólicos y culturales. Recuperando las
palabras de la autora, una correlación positiva entre el liderazgo y el capital
simbólico significa, por una parte, la influencia del habitus del
profesional; esto lo reflejará en la gestión del líder. Por otro lado, la influencia
del capital simbólico en la forma del liderazgo, privilegiado las conductas de
afecto y confianza y suprimiendo las contrarias, es positiva para la
organización.
Nuevamente,
estoy segura de que esta recomendación de lectura les resultará interesante,
entretenida y sumamente ilustrativa, ya que se trata de un texto que puede ser
útil para miembros de organizaciones públicas o privadas que busquen generar la
transformación a través del liderazgo.
Arévalo,
M. (2019). Comunicación integral para las organizaciones. Liderazgo y
creación de valor. Universidad Anáhuac. Comunicación Social, Ediciones y
Publicaciones. https://www.comunicacionsocial.es/libro/comunicacion-integral-para-las-organizaciones-liderazgo-y-creacion-de-valor_107985/
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